GST AutoLeather stützt seinen Herstellungsprozess auf die Prinzipien der schlanken Produktion und des Toyota-Produktionssystems (TPS). Lesen Sie weiter, um herauszufinden, warum das so vorteilhaft für Sie ist.
Im Gegensatz zu traditionellen Systemen, die wesentlich umfangreichere Inventare erfordern, verwendet TPS einen kleinen Warenbestand, der je nach Produktionsvolumen und früheren Mustern täglich ergänzt wird.
Kleinere Mengen ermöglichen eine größere Flexibilität bei der Fertigung. Außerdem ermöglicht der kleinere Warenbestand in Verbindung mit TPS eine sofortige Antwort auf Fragen der Qualitätskontrolle. Darüber hinaus ist das Risiko von überflüssigem Restmaterial praktisch null.
Traditionelles System: | TPS |
Große Lagerbestände | Kleiner Warenbestand, der täglich ergänzt wird |
Nicht flexibel | Sehr flexibel |
Schlechte Qualitätskontrolle | Gute Qualitätskontrolle |
Großes Verschwendungsrisiko | Kleines Verschwendungsrisiko |
Gehen Sie durch GST AutoLeathers-Produktionsanlagen, und Sie werden sofort TPS-Elemente in Aktion sehen: das Kanban-System, Pull-System, standardisiere Arbeits- und Prozessbeschreibungen und die Abwesenheit von Zwischeninventuren.
Diese sichtbaren Elemente werden durch die Kaizen-Methode (fortlaufende Verbesserung) ergänzt, die ständig das bestehende Know-how in Frage stellt und dadurch die technologische Vorreiterrolle von GST AutoLeather noch weiter untermauert. Der Verbesserungsprozess kommt unseren Kunden, Angestellten und Arbeitsgemeinschaften zu Gute. Wollen Sie mehr erfahren? Schreiben Sie uns, um weitere Einzelheiten zu erfahren.